人事ポリシー

求める人材

• 当社の社是「自由・豊かさ・共生」及び経営理念に賛同してくれる人を
  求めます。
  自由・豊かさ・共生とは、障がい当事者に自由な暮らしを提供し、
  物心両面の豊かさを追求し、互いを尊重し合う社会を創造することです。
  支える側と支えられる側という固定された関係ではなく、互いに学び、互いに影響を与え合い、
  共に成長していく関係性そのものを指します。
• 当社では人間性が備わっている人を求めています。
  人間性とは、素直さ、謙虚さ、思いやり、そして他者を尊重する心を指しています。
• SWM（セルフワークマネジメント）を目指す人を求めます。
  SWMとは、「自分の仕事の管理を自分ですること」すなわち
  「自ら考え、行動し、責任を持つこと」です。
  主体的に働くことに価値を置いています。
• アントレプレナーシップ（企業家精神）を発揮し、障がい福祉の世界を
  より良く変えていこうとする人を求めています。
  変化を恐れず、日々を変革期と捉え、「日に新た」に挑戦し続ける人財を希求します。
• コンプライアンス（法令遵守）ができる人を求めています。
  法律を守るだけでなく、社会人として約束を守り、信頼を積み重ねられる人です。
• チームプレイができる人を求めています。
  チームプレイとは適切な報連相ができ、協力し、信頼関係を築ける人です。
• 末永く働きたいと思う人を求めています。
  どのような障がいがあっても、どのような状況にあっても、
  当社は可能な限り仕事（居場所）を提供します。
  多様なモチベーションを尊重し、共に創る組織でありたいと考えています。

育成

• 当社は人を一番大事にし、成長する資源として考えます。
  人財育成プログラムを導入し、スタッフの皆さんが生き生きと
  仕事ができる職場環境を構築します。
• 私たちは、互いに学び合い、支え合い、成長を促し合う組織を目指します。
  個人の努力や成果だけでなく、仲間に経験や知識を共有、組織の底上げに
  貢献したことを、会社の未来を創る価値ある行動として評価します。
• やる気のある人には積極的に投資します。
  OJT、資格取得、研修を通じて専門性を高める努力を支援し、
  将来のリーダー及びマネジメント候補の育成を目指します。
• どんな障がいがあっても可能な限りその人の可能性を支援します。
  能力を発揮できるように合理的配慮を行います。
         
• ひとり一人、ライフプランは違います。得手不得手も違い成長する速度が違います。
  10年後の自分自身の未来がイメージできるよう、長期間にわたって
  安心して働くことができる会社を目指します。

評価

• 当社は以下の視点に立って評価を行います。
  ① 社是及び経営理念に基づいた行動をしているか
  ② 人間性が備わっているか
  ③ チームプレイができているか
  ④ コンプライアンスを守れているか
  ⑤ SWMができているか
  ⑥ アントレプレナーシップを発揮しているか
  ⑦ 他者を育成し、組織全体の力を高める行動をしているか
  ⑧ 長期的に会社に貢献しているか
  これらに加え、事業ごとの成果を加味し、還元します。
• ユーザーからの評価、上司からの評価、部下からの評価、専門資格、勤続年数、役職、等級、事業ごとの成果等を総合的に勘案し、透明性と納得感のある人事評価制度の構築を目指します。
• 福祉業界トップ水準の報酬を目指します。周りの人や組織への貢献が高い人に報います。
• やる気があり貢献した人を高く評価します。やる気がなくても貢献した人は評価します。
  やる気があっても貢献できない人も少し評価します。現時点で貢献が十分に発揮できていない場合は評価はできませんが、成長の可能性を信じ支持します。
• 誰もが、何らかの形で貢献できる可能性を持っています。
  たとえ思うように活躍できなくても、人としての価値を測るものではなく、尊重する思いが揺らぐことはありません。
• 評価は、処遇や役割を決めるための仕組みであり、これから何を伸ばし、どのように貢献していくかを考えるための対話の機会です。